NEW MONEY EXPERIENCE

⚠️ ALPHAVILLE (SP) – 26 E 27 DE FEVEREIRO 2026

Conquiste o lucro que seu negócio merece através da geração de novo dinheiro em 12 meses, que empresários comuns levam mais de 3 anos

Mais de 400 milhões foram gerados com as estratégias de marketing, vendas e liderança que serão compartilhadas nesse dia.

Sua empresa lucra o quanto merece?

Será que este é o momento de destravar o crescimento e a geração de Novo Dinheiro do seu negócio?

Ou você prefere continuar operando no mesmo nível, resolvendo os mesmos problemas, ano após ano?

A verdade é simples: os desafios que você enfrenta só mudam quando você decide parar de aceitar resultados medianos.

A decisão é apenas sua.

Teste agora se o seu negócio está travando o Novo Dinheiro:

Teste agora se o seu negócio está travando o Novo Dinheiro:

como funcionará o evento

Imersão 100% Presencial
de dois dias inteiros de conteúdo prático, direto e aplicável.

DIRECIONAMENTO
O que você precisa não é mais conhecimento. É direção.

Networking estratégico
As conversas em eventos de alto nível tem muito Novo Dinheiro.

O mercado já mudou.
A pergunta é: sua empresa
vai acompanhar ou ficar para trás?

Enquanto alguns ainda buscam desculpas, outros estão destravando crescimento, margem e gerando o Novo Dinheiro dos próximos anos. As decisões de hoje definem o resultado de amanhã. 



Dê o primeiro passo para destravar o Novo Dinheiro do seu negócio.

O que você vai aprender?

O empresário por
trás do negócio

Antes de escalar faturamento, existe um ponto crítico: marketing, vendas e liderança precisam funcionar como um sistema.

No primeiro dia do New Money Experience, você vai mapear as alavancas que destravam crescimento previsível, da atração de leads certos, à conversão em vendas, até a forma como a liderança sustenta a operação sem virar gargalo.



Você vai identificar:



Onde seu marketing está gerando atenção, mas não receita;

Onde o processo comercial quebra previsibilidade e trava escala;



Onde sua liderança centraliza decisões que deveriam estar em sistemas.



Com essa clareza, você sai do modo operacional e passa a organizar marketing, estruturar vendas e liderar com direção, criando crescimento consistente e controle real do negócio.

Diferenciação, escala e posicionamento MONEY EXPERIENCE

No segundo dia do New Money Experience, iremos construir o seu Plano New Money, o direcionamento estratégico do seu negócio para crescimento consistente e sustentável.



Rodrigo vai analisar seu contexto e te guiar na definição de:



As prioridades de marketing para atrair o cliente certo, com posicionamento claro e aquisição previsível;



A estrutura de vendas necessária para converter demanda em receita, com processo, metas e acompanhamento;



O modelo de liderança que tira o empresário da operação e cria times responsáveis por resultado;



As decisões que devem ser mantidas com você e as que precisam virar sistema;



O plano de execução para os próximos ciclos de crescimento. 



Ao final do segundo dia, você não sai com ideias. Você sai com direção, foco e um plano claro para implementar o Novo Dinheiro no seu negócio.

New Money experience

A energia dos nossos encontros

Resultados dos empresários que já estão aplicando as estratégias do novo dinheiro

mentoring league society

Fundada por grandes líderes como Joel Jota, Flávio Augusto e Caio Carneiro, a Mentoring League Society é a maior rede de grupos de mentoria do mundo.

Um ecossistema projetado para conectar e integrar diferentes clubes, proporcionando um ambiente rico em troca de conhecimentos, networking e experiências entre seus membros.

Embora cada clube funcione de maneira independente, ao integrar a Liga, os membros têm acesso a toda a rede, participando de eventos tanto dos clubes quanto da própria Liga.

DE R$20.000,00
POR APENAS R$10.000

ou até 12x R$ 1.000,00

PERGUNTAS FREQUENTES

O New Money Experience é uma imersão presencial de dois dias voltada para empresários que desejam estruturar o crescimento do seu negócio com mais clareza, previsibilidade e margem. A proposta vai além de conteúdo pontual: trata-se de construir uma visão estratégica integrada, organizando marketing, vendas e liderança como um sistema que sustenta o crescimento com consistência ao longo do tempo.

O New Money Experience aprofunda esse processo, estruturando um plano estratégico completo para o negócio. Enquanto o Day apresenta os conceitos e provoca novas decisões, o Experience organiza essas decisões em um modelo aplicável, com foco em execução ao longo dos próximos ciclos de crescimento.

O evento acontece em dois dias presenciais, com uma jornada estruturada que combina análise estratégica, conteúdo aplicado e construção de plano em um processo contínuo, não apenas pontual.

O primeiro dia é dedicado a entender o negócio com profundidade. O empresário analisa onde estão os pontos que limitam o crescimento, como falhas na geração de demanda, problemas na conversão de vendas ou gargalos na liderança. Esse processo gera clareza sobre o que precisa ser ajustado, organizando as bases para um crescimento mais previsível e estruturado.

No segundo dia, o foco é transformar clareza em direção. A partir do diagnóstico realizado, o empresário constrói o seu Plano New Money, definindo prioridades, estrutura e decisões estratégicas para os próximos ciclos de crescimento. O objetivo é sair do evento com um plano aplicável, que oriente ações concretas e aumente a capacidade de execução.

O conteúdo integra os dois aspectos. A estratégia define o caminho, enquanto a aplicação garante que esse caminho seja executado de forma consistente. O diferencial está justamente nessa conexão: não se trata apenas de entender o que fazer, mas de organizar o negócio para que as decisões se transformem em resultado.

O conteúdo está estruturado nos três pilares que sustentam o crescimento empresarial.

  • Marketing: foco em gerar demanda qualificada e previsível;
  • Vendas: estruturação de processos que aumentem a conversão e tragam consistência ao resultado;
  • Liderança: construção de um modelo que permita crescimento sem dependência excessiva do empresário.

Além disso, o participante aprende a integrar essas áreas, transformando o negócio em um sistema mais eficiente.

O Plano New Money é o direcionamento estratégico construído durante o evento. Ele reúne as principais decisões que o empresário precisa tomar para destravar crescimento, aumentar margem e organizar o negócio. Esse plano define prioridades, estrutura e próximos passos, permitindo que o crescimento seja conduzido com mais clareza e consistência.

O New Money Experience é 100% presencial. A imersão foi desenhada para proporcionar foco, troca e profundidade, criando um ambiente que favorece decisões estratégicas mais consistentes.

O evento é voltado para empresários que já possuem um negócio estruturado, faturam acima de R$100 mil por mês e buscam crescer com mais previsibilidade e margem. É especialmente relevante para quem sente que o negócio tem potencial maior, mas ainda não conseguiu organizar o crescimento de forma estratégica.

Não é o foco do evento. A experiência foi desenhada para empresários que já enfrentam desafios de crescimento, operação e liderança, e precisam de direcionamento estratégico mais aprofundado. O maior aproveitamento acontece quando o participante já possui operação ativa e busca escalar com consistência.

O plano funciona como um guia estratégico para os próximos ciclos de crescimento. Ele define quais decisões devem ser priorizadas, em que ordem elas devem acontecer e como cada área do negócio precisa evoluir. Isso reduz improvisos, aumenta a clareza na tomada de decisão e permite que o empresário conduza o crescimento com mais consistência e controle.

Sim, mas de forma estruturada. O evento trabalha a construção de um modelo onde o empresário reduz a centralização das decisões operacionais e passa a atuar com mais direção estratégica. Isso envolve organizar processos, definir responsabilidades e estruturar a liderança para sustentar o crescimento sem dependência direta.

O erro mais comum é crescer sem organização, o que gera aumento de faturamento sem ganho proporcional de lucro, previsibilidade ou controle. Sem estrutura, o crescimento aumenta a complexidade do negócio e a dependência do empresário, dificultando a escala.

O Experience faz mais sentido quando o empresário já validou seu negócio, possui faturamento consistente e começa a perceber limitações para escalar. Nesse estágio, o crescimento exige menos esforço adicional e mais organização, estrutura e direção estratégica.